A abertura de pequenos negócios no Brasil atingiu um marco significativo em julho de 2024, com a criação de quase 378 mil empresas, de acordo com um levantamento do Sebrae baseado em dados da Receita Federal. Esse crescimento impulsionou o país a alcançar um saldo de 2,8 milhões de novos CNPJs neste ano, refletindo a crescente tendência de brasileiros em buscar a independência financeira por meio do empreendedorismo.
Segundo o contabilista Adolfo Ciríaco, CEO da Conecta Contábil, que atua na consultoria financeira de pequenas, médias e grandes empresas, esse movimento é um reflexo da busca por alternativas econômicas e da necessidade de adaptação ao cenário atual. “Estamos vendo cada vez mais pessoas tomando a iniciativa de abrir o próprio negócio como uma forma de diversificar a renda e garantir estabilidade em um momento de incerteza econômica”, explica.
O relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022, conduzido pelo Sebrae em parceria com a Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe), corrobora essa tendência, revelando que 67% da população adulta do Brasil está envolvida com o empreendedorismo. Esse número inclui aqueles que já possuem um negócio, estão em processo de abrir um ou planejam empreender nos próximos três anos.
Para os novos empreendedores, a gestão financeira é um dos pilares essenciais para garantir a longevidade e o sucesso do negócio. Adolfo compartilha algumas dicas:
1. Entenda os índices do seu negócio
Entender os indicadores financeiros é crucial. “Monitorar constantemente o fluxo de caixa, a margem de lucro e o nível de endividamento ajuda a tomar decisões informadas e a evitar surpresas no futuro.”
2. Defina as prioridades
“É importante identificar o que é mais urgente e alocar os recursos de forma estratégica. Isso significa, muitas vezes, cortar custos desnecessários e focar em investimentos que trarão retorno mais rápido.”
3. Tenha estratégias
“A estratégia vai além das finanças. Avalie o mercado, estude a concorrência e seja inovador. A diferenciação é a chave para se destacar.”
4. Adote medidas de médio prazo
“Além das ações imediatas, é essencial planejar o médio prazo. Fazer reservas financeiras e planejar a expansão do negócio são passos que podem garantir a sustentabilidade da empresa.”
Com o cenário favorável ao empreendedorismo no Brasil, aliado a um mercado em expansão e a novas oportunidades que surgem diariamente, é fundamental que os novos empresários estejam preparados para enfrentar os desafios que vêm com a gestão de um negócio.
